團浙江省委書(shū)記朱林森:全力推進(jìn)浙江“青年之聲”工作向縱深發(fā)展
發(fā)稿時(shí)間：2017-02-27 18:59:00 編輯：李婧怡 來(lái)源： 中國青年網(wǎng)
團浙江省委書(shū)記朱林森在“青年之聲”建設“四個(gè)融合”工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上發(fā)言。中國青年網(wǎng)特約記者 彭志楷 攝
中國青年網(wǎng)西安2月27日電（記者 朱夢(mèng)琪）為深入推進(jìn)“青年之聲”平臺建設，深化“四個(gè)融合”工作，2月27日，“青年之聲”建設“四個(gè)融合”工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在陜西西安舉行。會(huì )上，團浙江省委書(shū)記朱林森做了題為《以做好網(wǎng)上青年群眾工作為統攬全力推進(jìn)浙江“青年之聲”工作向縱深發(fā)展》的發(fā)言。
以下為文字實(shí)錄：
2015年7月6日，習近平總書(shū)記在中央黨的群團工作會(huì )議上指出，群團組織中存在的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)是脫離群眾。秦宜智書(shū)記在“青年之聲”推進(jìn)會(huì )上指出，建設“青年之聲”是共青團破解根本問(wèn)題的必然要求，是共青團在網(wǎng)絡(luò )空間踐行群眾路線(xiàn)的重要載體，是共青團轉變作風(fēng)的重要舉措。浙江共青團深入落實(shí)團中央部署要求，圍繞構建共青團“四維工作格局”，以共青團供給側結構性改革理念為引領(lǐng)，強化“四種思維”，促進(jìn)“四個(gè)融合”，精心打造“青年之聲”四大抓手，即“親青籌”“親青戀”“親青創(chuàng )”“親青幫”，扎實(shí)推進(jìn)青年之聲工作穩步發(fā)展。主要做了四方面的工作：
一是強化“痛點(diǎn)”思維，困境青少年得到精準幫扶。我們以公益眾籌理念打造“親青籌”平臺，聚焦疾病、留守兒童等困境青少年，實(shí)行“一對一”精準幫扶。去年7月，杭州建德花季少女徐小慧突發(fā)白血病，在青年之聲求助后，我們第一時(shí)間發(fā)起眾籌募捐，不到5個(gè)小時(shí)就籌得8萬(wàn)元的愛(ài)心善款。目前，“親青籌”累計眾籌702.5萬(wàn)元，實(shí)際幫助困境青少年336位。
二是強化“體驗”思維，線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現有效互動(dòng)。對于線(xiàn)上青年反映較為集中的問(wèn)題，我們積極整合陣地資源，在線(xiàn)下予以回應，如去年G20峰會(huì )在杭州舉行，基層干警小陳在青年之聲提出，因為任務(wù)延誤了原定婚期。我們依托“親青戀”平臺，聯(lián)合相關(guān)廳局開(kāi)展“青年之聲”公安衛士婚禮專(zhuān)場(chǎng)，幫助全省30對青年干警喜結連理。截至目前，省本級超過(guò)1.2萬(wàn)名青年在平臺報名，近百對青年男女成功牽手，我們還將陸續建設“青年之家”20個(gè)省級婚戀交友基地，服務(wù)青年實(shí)際訴求。
三是強化“閉環(huán)”思維，團干部能力作風(fēng)得到有效轉變。我們建立“即時(shí)響應、限時(shí)辦結”制度，實(shí)行專(zhuān)職人員24小時(shí)在線(xiàn)值班，對網(wǎng)上提問(wèn)第一時(shí)間梳理、回答、轉辦，做到“兩小時(shí)內回應、一周內辦結”，累計回答問(wèn)題42.7萬(wàn)個(gè)。同時(shí)，結合“8＋4”“4＋1”“1＋100”工作，開(kāi)展“五進(jìn)五聯(lián)五辦”活動(dòng)，全省1.1萬(wàn)名團干部直接聯(lián)系青年39.4萬(wàn)人，解決現實(shí)問(wèn)題93.7萬(wàn)個(gè)，切實(shí)形成工作“閉環(huán)”。
四是強化“黏性”思維，團內團外資源實(shí)現高效融合。我們積極整合工作資源，延伸工作手臂，依托五大專(zhuān)家服務(wù)聯(lián)盟力量，吸納1萬(wàn)多個(gè)青年社會(huì )組織入駐青年之聲，吸納青年骨干成為共青團的工作力量。如青年社會(huì )組織浙中車(chē)友會(huì )負責人“牛排”在青年之聲上發(fā)起項目，旨在為1200名藏族學(xué)生籌集資金購買(mǎi)電腦，短短一周內籌得資金24.6萬(wàn)元，幫助藏族學(xué)生圓夢(mèng)。通過(guò)青年之聲，越來(lái)越多這樣的熱血青年成為共青團工作的有生力量。
近兩年的工作實(shí)踐，我們有以下四點(diǎn)深刻的感受：
第一，“青年之聲”著(zhù)力去除“貴族化”現象，為普通青年有更多的獲得感、更強的歸屬感提供了解決方案。我們堅持面向普通青年，通過(guò)在“青年之聲”打包上線(xiàn)服務(wù)項目，努力克服傳統工作模式不接“地氣”、輻射面和受益面偏窄的問(wèn)題，讓更多的普通青年獲得實(shí)惠。堅持依靠普通青年，倡導微公益和眾籌理念，匯點(diǎn)滴之情、聚磅礴之力，如親青籌參與眾籌人數達到94284人，除去企業(yè)配捐外，人均捐款49.65元，改變了以往團組織發(fā)動(dòng)青聯(lián)委員、青企協(xié)會(huì )員大包大攬的公益格局。堅持凝聚普通青年，注重青年為本，根據青年的特點(diǎn)設計、推進(jìn)項目，讓青年有自主選擇權，在參與的過(guò)程中受教育，繼而發(fā)展成為團的工作力量。
第二，“青年之聲”著(zhù)力去除“娛樂(lè )化”現象，為團工作克服形式主義、提升工作實(shí)效提供了示范樣板。我們堅持主業(yè)導向，牢記服務(wù)是手段、引導是目的，不僅把“青年之聲”作為服務(wù)的平臺窗口，更把“青年之聲”作為思想引導的陣地，寓教于樂(lè )、寓引導于服務(wù)，有效實(shí)現對青年的價(jià)值引領(lǐng)。堅持需求導向，我們的所有工作項目都來(lái)自于鮮活的青年訴求，青年有什么問(wèn)題我們就解決什么問(wèn)題，一定程度上解決了“為工作而工作，為活動(dòng)而活動(dòng)”的問(wèn)題。堅持效果導向，強調一抓到底、攻堅克難，不解決問(wèn)題誓不罷休，堅決克服“重數量不重質(zhì)量、重場(chǎng)面不重效果、重啟動(dòng)不重后續”的傾向，推動(dòng)工作取得實(shí)效。
第三，“青年之聲”著(zhù)力去除“機關(guān)化”現象，為團干部直接聯(lián)系青年、服務(wù)青年提供了實(shí)踐機遇。“青年之聲”強調打撈青年聲音、提供精準服務(wù)，這就倒逼團干部走出機關(guān)、深入基層，與青年近距離交流，增進(jìn)與青年的樸素感情。“青年之聲”強調問(wèn)題解決、工作推動(dòng)，這就倒逼團干部從群眾中來(lái)、到群眾中去，避免關(guān)起門(mén)來(lái)拍腦袋決策，在問(wèn)計于基層、問(wèn)計于青年中，找到幫助青年解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng)。
第四，“青年之聲”著(zhù)力去除“行政化”現象，為團組織上下聯(lián)動(dòng)、團內外資源整合提供了實(shí)現路徑。我們通過(guò)創(chuàng )新動(dòng)員方式，改變了傳統的“用召開(kāi)會(huì )議來(lái)動(dòng)員群眾、用行政命令來(lái)下達任務(wù)”等工作模式，廣泛通過(guò)微信群、朋友圈等擴大工作影響，實(shí)現了最有效、最廣泛地動(dòng)員。在“親青籌”和“親青戀”推進(jìn)中，我們深入市縣、深入學(xué)校、深入一線(xiàn)，開(kāi)展“地推”活動(dòng)126場(chǎng)，直接吸引了3萬(wàn)多青年現場(chǎng)參與，取得了良好的社會(huì )反響。通過(guò)轉變工作理念，以項目化運作為紐帶，積極爭取黨政資源、挖掘團內資源、整合社會(huì )資源，加強資源的統籌和對接，最大地為服務(wù)青年凝聚了合力，打響了共青團主導、全社會(huì )參與的青年工作品牌。對照更高標準，我們的工作還存在一些具體問(wèn)題，如線(xiàn)上回答的專(zhuān)業(yè)性需要進(jìn)一步提升，線(xiàn)下整合資源力度需要進(jìn)一步加大，工作的不平衡性需要進(jìn)一步治理等等，我們將不斷改進(jìn)提升，確保“青年之聲”工作取得實(shí)效。
接下來(lái)，我們將深入貫徹此次會(huì )議特別是秦書(shū)記重要講話(huà)精神，認真落實(shí)團中央部署要求，重點(diǎn)抓好以下四方面：一是通過(guò)“青年之聲”，將思想政治引領(lǐng)工作滲透在各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步傳播正能量，弘揚主旋律；二是依托“青年之聲”平臺，運用大數據分析技術(shù)，將青年海量提問(wèn)內容進(jìn)行深度挖掘整理，將青年的溫度動(dòng)態(tài)準確地反映給黨和政府；三是切實(shí)以“青年之聲”倒逼共青團機制改革；四是圍繞四個(gè)“全面融合”，構建服務(wù)青年供需對接的制度性安排。
