徐曉：推進(jìn)"青年之聲"建設"四個(gè)融合"工作是共青團順應網(wǎng)絡(luò )時(shí)代發(fā)展的迫在要求
發(fā)稿時(shí)間：2017-03-06 06:55:00 編輯：姜寧（實(shí)習） 來(lái)源： 中國青年網(wǎng)
2月27日至28日，共青團“青年之聲”建設“四個(gè)融合”工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在陜西省西安市召開(kāi)。中國青年網(wǎng)記者 王冬偉攝
中國青年網(wǎng)北京3月6日電（記者 朱夢(mèng)琪）2月27日至28日，共青團“青年之聲”建設“四個(gè)融合”工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在陜西省西安市召開(kāi)。團中央書(shū)記處書(shū)記徐曉主持并參加了專(zhuān)題研討環(huán)節。
徐曉在專(zhuān)題研討中指出，“青年之聲”已經(jīng)成為共青團改革的重要窗口，黨政、社會(huì )、青年都能夠從這里觀(guān)察和感受到共青團改革的成果。“青年之聲”建設作為共青團改革的重大舉措，需要更好地承擔改革探索的關(guān)鍵作用。
搶抓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機遇
徐曉指出，“青年之聲”建設已經(jīng)進(jìn)入到“四個(gè)融合”發(fā)展的新階段，必須在克難攻堅中縱深推進(jìn)。徐曉認為，經(jīng)過(guò)近兩年的建設運營(yíng)，“青年之聲”開(kāi)局良好、成果明顯。一是重視工作融合的意識得到提升。大家深刻認識到共青團工作需要與互聯(lián)網(wǎng)緊密融合，并且在工作實(shí)踐中取得了許多有益經(jīng)驗；二是體現融合的工作項目不斷涌現。各級團組織應用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng )造出一大批富有團的特色、符合青年需求、體現網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的工作項目；三是保障融合的工作資源有效提升。全團建成了1.3萬(wàn)個(gè)服務(wù)聯(lián)盟，聯(lián)系了205萬(wàn)各領(lǐng)域的專(zhuān)家，開(kāi)展了22萬(wàn)場(chǎng)線(xiàn)下服務(wù)活動(dòng)，直接覆蓋到億萬(wàn)青年。“青年之聲”已經(jīng)成為共青團開(kāi)展網(wǎng)上工作的重要平臺。
徐曉分析了“青年之聲”當前面臨的挑戰，主要表現在四個(gè)方面的差距。一是觀(guān)念上的差距，還不能有效將互聯(lián)網(wǎng)思維與團的工作有機融合；二是能力上的差距，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)應用等方面，還存在“能力恐慌”；三是作風(fēng)上的差距，不習慣應用網(wǎng)絡(luò )做青年群眾工作，工作沒(méi)有跟上青年群體的變化和需求；四是機制上的差距，在日常運行管理過(guò)程中，沒(méi)有將各方面的資源有效整合起來(lái)。
團中央書(shū)記處書(shū)記徐曉在專(zhuān)題研討會(huì )上講話(huà)。中國青年網(wǎng)記者 王冬偉攝
徐曉強調，推進(jìn)“青年之聲”建設“四個(gè)融合”工作，是共青團順應時(shí)代發(fā)展的迫在要求。”青年之聲”為團組織凝聚青年提供了更為便捷的組織渠道，為服務(wù)青年提供了更加廣闊的資源平臺，為引導青年提供了更加豐富的傳播載體，為改進(jìn)工作提供了更加高效的工作路徑。各級團組織要認準方向，勠力同心，積極強抓我國建設互聯(lián)網(wǎng)強國的機遇，主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮，把”青年之聲”建設成為有效覆蓋青年的重要平臺。
立足共青團實(shí)際強化互聯(lián)網(wǎng)思維
徐曉指出，“青年之聲”建設是共青團實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)轉型的嶄新探索，需要一系列與互聯(lián)網(wǎng)思維相適應的理念支撐，必須牢固融合思維、協(xié)同思維和品牌思維。
徐曉強調，“青年之聲”是共青團工作的面向青年的互聯(lián)網(wǎng)轉型，要與其他重點(diǎn)工作有機融合起來(lái)。一方面，各級團組織面向青年開(kāi)展工作，從工作創(chuàng )意設計和推進(jìn)落實(shí)等環(huán)節，都要自覺(jué)地應用“青年之聲”。另一方面，“青年之聲”的技術(shù)開(kāi)發(fā)要緊跟團的工作部署，保證重點(diǎn)工作在“青年之聲”上順暢落地，著(zhù)力構建面向團內便捷高效、面向青年友好時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò )生態(tài)圈。
徐曉指出，“青年之聲”的建設運營(yíng)需要把各方面資源和力量協(xié)同起來(lái)。在構建平臺階段，主要做的是“加法”，即協(xié)調資源、建立聯(lián)盟、開(kāi)展活動(dòng)，更多的是外延拓展的過(guò)程。在融合推進(jìn)階段，則需要做“乘法”，把各方面要素和資源有機融合起來(lái)，完善協(xié)同運行機制，更多的是內涵提升的過(guò)程。
“品牌就是號召力和影響力。品牌的形成需要長(cháng)期堅持、整體打造。”徐曉指出，互聯(lián)網(wǎng)平臺價(jià)值與其網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)的平方成正比，各級團組織要把統一性和多樣性結合起來(lái)，堅持力量聚焦、資源聚焦、活動(dòng)聚焦、宣傳聚焦，形成品牌的疊加效益，把“青年之聲”叫響擦亮，真正使它成為青年想得起、找得到、靠得住的網(wǎng)上共青團。
團中央相關(guān)部門(mén)、單位主要負責同志，各省級團委主要負責同志、分管辦公室的負責同志和具體負責“青年之聲”工作的同志，團中央“青年之聲”服務(wù)體系部分負責同志和專(zhuān)家，以及市縣兩級和高校、企業(yè)等領(lǐng)域“青年之聲”平臺負責同志代表出席會(huì )議。中國青年網(wǎng)特約記者 彭志楷攝
積極探索深化共青團改革的新路徑
2017年是共青團改革攻堅之年。徐曉強調，“青年之聲”建設及”四個(gè)融合”工作，是共青團改革的重要舉措，可以在六個(gè)方面加強探索力度。
一是探索組織管理運行的新路徑。徐曉指出，互聯(lián)網(wǎng)運行的特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )化、扁平化、去中心化，共青團組織要克服科層制、部門(mén)制等傳統管理方式中存在的弊端，應用”青年之聲”積極探索建立扁平化、項目化的工作運行機制，不斷提升共青團的組織管理運行效率。
二是探索聯(lián)系覆蓋青年的新路徑。當前，青年群體出現了鮮明的分眾化、社會(huì )化、流動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò )化特征，傳統組織覆蓋方式面臨著(zhù)沖擊和挑戰。“青年之聲”上活躍著(zhù)數量龐大的青年群體，形成了線(xiàn)上線(xiàn)下融合的工作模式，為共青團應用網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系覆蓋青年，提供了新思路和新載體。
三是探索引導凝聚青年的新路徑。“青年之聲”不同于其他網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，可以依托團組織的線(xiàn)下支撐，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)、提供各類(lèi)服務(wù)，努力做到寓引導于互動(dòng)之中，寓引導于服務(wù)之中，寓引導于參與之中，不斷增強思想引導工作的針對性和有效性。
四是探索資源整合配置的新路徑。服務(wù)資源匱乏是共青團面臨的老難題。傳統資源配置方式往往因信息不對稱(chēng)、資源分布零散等問(wèn)題，存在著(zhù)配置效率低下的問(wèn)題。“青年之聲”運用互聯(lián)網(wǎng)的共享、眾籌、眾包等理念，為共青團挖掘和整合社會(huì )資源，提供了現實(shí)路徑和探索空間。
五是探索團青良性互動(dòng)的新路徑。解決脫離青年的”四個(gè)化”問(wèn)題，需要構建新型的團青互動(dòng)關(guān)系。“青年之聲”通過(guò)與青年廣泛深入互動(dòng)，可以成為團組織問(wèn)需于青年、問(wèn)計于青年、問(wèn)效于青年的有效通道。可以為團干部落實(shí)”4+1””1+100””8小時(shí)之外聯(lián)系青年”等直接聯(lián)系服務(wù)青年制度，提供便捷常在的聯(lián)系渠道。
六是探索大數據分析的新路徑。“青年之聲”上積累了青年海量數據，反映著(zhù)青年所需所想、所急所盼，應用大數據進(jìn)行科學(xué)分析，可以精準把握青少年時(shí)代脈搏，為團的工作提供決策參考，不斷提升共青團工作科學(xué)化水平。
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